【도쿄=전선익 특파원】“사용한 기저귀를 열린 1회용 비닐봉지에 담아 주는 일본 보육원(保育園)이 정상인가요?” 일본 도쿄도 세타가야 구에 사는 일본 워킹맘(30세)의 질문에 선듯 대답을 할 수 없었습니다. 사용한 기저귀를 모아 놨다 아이가 하원할 때 부모에게 준다는 발상자체가 너무 어색하기 때문입니다. “제가 아는 선에서는 적어도 한국과 미국에서는 그런 일이 없는 것 같습니다.” 대답이 미처 끝나기도 전에 그녀는 기다렸다는 듯이 “일본에서 없어져야 할 대표적인 악습”이라며 “일본 정부의 가이드라인이 너무 잘못됐다”고 한탄을 했습니다. 한국에서 육아를 하는 부모라면 이런 사실이 너무도 생소할 것입니다. 한 번도 경험해 보지 못한 일이기 때문입니다. 하지만 일본에서는 아직도 절반이 넘는 부모들이 경험하고 있는 현실입니다. 일본의 육아전문가 다카사키 쥰코씨는 지난 9월 자신의 트위터를 통해 ‘기저귀 테이크아웃(take out)’과 관련한 설문조사를 실시했습니다. 1185명의 일본 보육원 교사들이 응답한 설문조사 결과에 따르면 절반가량(49%)이 사용한 기저귀를 하원시 부모에게 전달하고 있었습니다. 차이가 있는 이유는 인가와 비인가, 인증 보육원들 마다 각각 정책이 다르고 지역에 따라 가이드라인이 다르기 때문입니다. 주로 비용이 많이 드는 사립들은 원에서 일괄 처리가 되는 경우가 많았고 비용이 상대적으로 적게 드는 공립의 경우에는 테이크아웃을 하는 경우가 많았습니다. 사이타마시에 거주하는 한 워킹맘(37세)은 아사히신문과 인터뷰에서 “기저귀는 열린 비닐봉지에 담겨 하원 때까지 보관되고 있다”며 “비위생적이고 냄새도 많이 날 것 같아 감염이 걱정된다”고 하소연을 했습니다. 그녀는 아이들을 3곳의 인가 탁아소에 보내고 있지만 모두 같은 방식을 채택하고 있다고 합니다. 왜 일본 보육원은 아이들의 기저귀를 모아 놨다가 부모에게 전달할까요? 가장 큰 이유는 부모들이 집에서 아이들의 건강상태를 확인할 수 있게 하기 위함이라고 합니다. 문제는 부모들이 그런 방식을 더 이상 선호하지 않는다는데 있습니다. 일본의 많은 부모들은 “천 기저귀를 사용하던 때야 어쩔 수 없었을 것이라 생각하지만 지금은 기저귀 내용물을 보지 않아도 아기수첩 등을 통해 건강 상태를 전달받을 수 있다”고 주장합니다. 또 다른 이유로 거론되는 것은 감염 문제입니다. 지바현 아사히 시의 모든 공립 보육원은 기저귀 테이크아웃을 실행하고 있습니다. 사업 쓰레기 수집이 주 2회로 한정돼 있어 보육원 내에 사용된 기저귀를 보관하게 되면 감염 위험이 높아지기 때문입니다. 일부 일본 부모들은 비용을 더 내서라도 전문업자를 고용해 매일 일괄 처리하길 희망하지만 그렇지 않은 부모들도 있어 해결에 어려움이 있다고 합니다. 일본 후생노동성의 가이드라인을 지적하는 부모들도 있습니다. 일본 후생노동성이 2012년 발표한 보육 감염 대책 가이드라인에 누가 처분할지 명기돼 있지 않고 ‘원이나 지자체의 사정에 맡긴다’는 내용만 있어 혼란을 가중시킨다는 것입니다. 일본내에서도 ‘기저귀 테이크아웃’은 찬반여론이 뜨겁게 일어나고 있습니다. 최근 사회적으로 큰 이슈가 되자 ‘유료 처분’을 시작한 지자체들도 더러 있습니다. 도쿄도 치요다구의 경우 공립 인가 탁아소에서 테이크아웃을 원하지 않을 경우 월 310엔을 받고 원에서 일괄 처리하는 방안을 채택했습니다. 다카사키 쥰코씨는 “일본에서는 육아 부담이 정말 크다”며 “기저귀 테이크아웃을 위해 기저귀 마다 이름을 적게 하고 심지어 신문지까지 요구하는 보육원이 아직까지 있다고 들었다”고 말했습니다. 프랑스에서 육아를 하고 있는 그녀는 “지금도 힘든데 일본에서 육아를 하라고 하면 난 못할 것이다”고 덧붙였습니다. 일본에서는 ‘엄마라면 당연히 이렇게 해야해’라는 이상이나 관례가 있습니다. 맞벌이 부부가 아니라면 최소 3살까지는 내가 아이를 키우며 가르쳐야 한다고 생각하는 것이 대표적입니다. 월스트리트저널의 경제 기자 파멜라 드러커맨이 쓴 '프랑스 아이처럼’이라는 책이 있습니다. 미국인인 그녀가 프랑스 육아 교육법을 경험하고 쓴 책입니다. 이 책을 한 줄로 요약하자면 “아이, 엄마, 가족이 모두 행복해야 한다”입니다. 프랑스는 저출산을 극복한 유일한 나라입니다. 육아를 하는 부모가 행복해야 아이도 행복하다는 사실을 잊지 말아야 할 것 같습니다. sijeon@fnnews.com 전선익 기자

제지 및 생활용품사업을 영위하는 깨끗한나라가 '오는 2020년 매출 1조원 달성'이라는 목표를 제시했다. 최병민 깨끗한나라 회장(사진)은 창립 51주년인 7일 임직원들에게 중장기 비전을 제시하며 "깨끗한나라가 지속적으로 성장하기 위한 성장 동력은 품질 향상, 고객만족"이라며 "고부가가치 제품 개발과 투자 활성화로 기업의 성장 동력을 확보하자"고 주문했다. 깨끗한나라는 지난해 7033억원의 매출액과 185억원의 영업이익을 기록한 바 있다. 매출액은 1년전보다 247억원 늘어난 수준이고 영업이익은 146억원 증가한 규모다. 깨끗한나라는 외형 성장 및 수익성 개선을 위해 최근 프리미엄 제품의 생산능력을 확대하기 위해 물티슈 공장을 신설했다. 또 연말 준공 예정으로 기저귀나 생리대에 쓰이는 패드(PAD)공장 건설에 약 200억원 규모 투자를 발표했다. 연구 개발을 통해 신제품 개발도 꾸준히 진행 중이다. 지난 1월 테이크아웃용 컵이나 컵라면에 쓰이는 그립감과 보온성 등이 뛰어난 신제품 발포컵을 출시했고 100% 식품첨가물로 만든 프리미엄 아기물티슈 비야비야의 리뉴얼 출시를 앞두고 있다. 생리대 브랜드 릴리안의 '가볍다'를 온라인 판매 전용제품으로 이달 말 출시한다. 최 회장은 "부직포를 활용한 물티슈나 마스크 등 생활용품분야에서 다양한 신사업을 검토 중"이라며 "앞으로 고객과 함께 성장하는 기업으로 나가기 위해 세계에서 인정받는 품질 높은 제품을 개발, 생산하는데 최선을 다하겠다"고 밝혔다. 깨끗한나라는 지난 1966년 고 최화식 창업주가 대한펄프공업을 설립하면서 시작됐다. 고 최화식 창업주는 1958년 한국제지 전신인 한국특수제지공업을 설립해 초대사장을 역임했고 1962년 일국증권(현 유안타증권 전신)을 세웠다. 창업주의 아들인 최병민 회장은 금강제지를 인수해 화장지 사업을 시작하고 기저귀, 생리대를 제조하는 등 생활용품분야로 사업 영역을 확대해 산업용 포장재, 백판지를 생산하던 깨끗한나라를 종합제지기업으로 성장시켰다. spring@fnnews.com 이보미 기자